并非每个项目都是软件项目，也并非每份任务清单都需要 Sprint。Risal 在两者之间划出了清晰的界线，因此同一个平台既能用作个人待办清单，也能支撑按两周迭代推进的开发团队。
任务与项目管理
个人任务是轻量的：一个标题、一个日期，也许再加一个优先级——通常通过语音或 AI 解析快速记录。项目空间则有意做得更完整：包含看板、Backlog、Sprint、估算和角色。Risal 两者兼备，并根据项目类型决定展示哪种体验，因此普通用户不会接触到敏捷的复杂机制，团队也不会觉得束手束脚。
贴合你流程的看板
Kanban 看板的步骤可以自行配置——按团队实际的工作方式命名即可（Triage → In progress → Review → Done，或任何适合你的流程）。卡片带有估算、点数、负责人，以及 NOT-42 这样便于阅读的编号，让站会和 Pull Request 都指向同一件事。
项目级 Sprint
每个项目运行各自的 Sprint。从 Backlog 中规划 Sprint，承诺一批卡片，未完成的工作会自动滚入下一个 Sprint，而不是悄无声息地消失。由于 Sprint 以项目为单位，同时负责多个产品的团队不必把所有工作都塞进同一个节奏。
Backlog 与甘特图
Backlog 是创意排队等候的地方，经过排序和梳理。当你需要时间维度——依赖关系、里程碑、谁在什么时候做什么——甘特图会把同样的任务铺展在时间线上。它是日常看板之上的规划层。
计时器与工时记录
在卡片上启动计时器，工时会自动记到对应的任务上。记录的时间会汇入项目分析，让估算在一个又一个 Sprint 中越来越准确，计费也有真实数据作依据。
Burndown 与分析
分析视图把这一切转化为信号：显示 Sprint 是否按计划推进的 Burndown 图、完成趋势、耗时，以及团队使用 AI 功能时的 AI 用量成本。这就是“感觉很忙”与“清楚 Sprint 将落在哪里”之间的区别。
一个平台，两种节奏
重点不是把敏捷硬塞进待办应用，而是让产品能够灵活伸缩。几秒钟记下一个快速任务；当工作需要时，再开展有纪律的 Sprint。两者都与你的团队、服务器和 AI 助手位于同一个地方。