Nem todo projeto é um projeto de software, e nem toda lista de tarefas precisa de uma sprint. O Risal traça uma linha clara entre os dois, para que a mesma plataforma funcione tanto para uma lista de afazeres pessoal quanto para um time de desenvolvimento que trabalha em iterações de duas semanas.
Tarefas vs. gestão de projetos
Uma tarefa pessoal é leve: um título, uma data, talvez uma prioridade — registrada rapidamente, muitas vezes por voz ou por interpretação de IA. Um workspace de projeto é mais pesado de propósito: tem quadro, backlog, sprints, estimativas e papéis. O Risal mantém os dois e decide qual experiência mostrar com base no tipo do projeto, de modo que usuários casuais nunca encontram a engrenagem ágil e as equipes nunca se sentem limitadas.
Um quadro que acompanha o seu processo
O quadro Kanban tem etapas configuráveis — dê a elas os nomes que refletem como o seu time realmente trabalha (Triagem → Em andamento → Revisão → Concluído, ou o que fizer sentido). Os cards carregam estimativas, pontos, responsáveis e IDs legíveis como NOT-42, para que dailies e pull requests façam referência à mesma coisa.
Sprints por projeto
Cada projeto roda as suas próprias sprints. Planeje uma sprint a partir do backlog, comprometa um conjunto de cards e deixe o trabalho não concluído migrar automaticamente para a próxima, em vez de sumir em silêncio. Como as sprints são por projeto, um time que cuida de vários produtos não precisa forçar tudo em uma única cadência.
Backlog e Gantt
O backlog é onde as ideias esperam a sua vez, priorizadas e refinadas. Quando você precisa da dimensão de tempo — dependências, marcos, quem está trabalhando em quê e quando — a visão de Gantt organiza as mesmas tarefas em uma linha do tempo. É a camada de planejamento sobre o quadro do dia a dia.
Timers e controle de tempo
Inicie um timer em um card e as horas são registradas na tarefa certa automaticamente. O tempo registrado alimenta a análise do projeto, de modo que as estimativas ficam mais precisas sprint após sprint e a cobrança se baseia em dados reais.
Burndown e análises
A visão de análises transforma tudo isso em sinal: um gráfico de burndown que mostra se a sprint está no caminho certo, tendências de conclusão, tempo gasto e custos de uso de IA, caso o seu time use os recursos de IA. É a diferença entre se sentir ocupado e saber onde a sprint vai terminar.
Uma plataforma, duas velocidades
A ideia não é encaixar o ágil em um app de afazeres — é deixar o produto se adaptar. Registre uma tarefa rápida em segundos; conduza uma sprint disciplinada quando o trabalho exigir. Tudo fica no mesmo lugar que o seu time, os seus servidores e o seu assistente de IA.