No todo proyecto es de software y no toda lista de tareas necesita un sprint. Risal traza una línea clara entre ambos mundos, de modo que la misma plataforma sirve para una lista de pendientes personal y para un equipo de desarrollo con iteraciones de dos semanas.
Tareas vs. gestión de proyectos
Una tarea personal es ligera: un título, una fecha, quizá una prioridad, y se captura rápido, a menudo por voz o con análisis de IA. Un espacio de proyecto es más pesado a propósito: tiene tablero, backlog, sprints, estimaciones y roles. Risal conserva ambos y decide qué experiencia mostrar según el tipo de proyecto, así que los usuarios casuales nunca se topan con la maquinaria ágil y los equipos nunca se sienten limitados.
Un tablero que se adapta a tu proceso
El tablero Kanban tiene pasos configurables: ponles el nombre que refleje cómo trabaja realmente tu equipo (Triage → En curso → Revisión → Hecho, o lo que te encaje). Las tarjetas incluyen estimaciones, puntos, responsables e IDs legibles como NOT-42, de modo que las reuniones diarias y los pull requests hacen referencia a lo mismo.
Sprints por proyecto
Cada proyecto ejecuta sus propios sprints. Planifica un sprint desde el backlog, compromete un conjunto de tarjetas y deja que el trabajo sin terminar pase automáticamente al siguiente en lugar de desaparecer sin avisar. Como los sprints son por proyecto, un equipo que lleva varios productos a la vez no tiene que forzarlos a un único ritmo.
Backlog y Gantt
El backlog es donde las ideas esperan su turno, priorizadas y depuradas. Cuando necesitas la dimensión temporal (dependencias, hitos, quién trabaja en qué y cuándo), la vista Gantt coloca esas mismas tareas en una línea de tiempo. Es la capa de planificación sobre el tablero del día a día.
Temporizadores y control de tiempo
Inicia un temporizador en una tarjeta y las horas se asignan automáticamente a la tarea correcta. El tiempo registrado alimenta la analítica del proyecto, de modo que las estimaciones se afinan sprint tras sprint y la facturación se apoya en datos reales.
Burndown y analítica
La vista de analítica convierte todo esto en señal: un gráfico burndown que muestra si el sprint va según lo previsto, tendencias de finalización, tiempo invertido y costos de uso de IA si tu equipo usa las funciones de IA. Es la diferencia entre sentirse ocupado y saber dónde terminará el sprint.
Una plataforma, dos velocidades
La idea no es añadir lo ágil a una app de pendientes, sino dejar que el producto se adapte. Captura una tarea rápida en segundos; ejecuta un sprint disciplinado cuando el trabajo lo exija. Ambos viven en el mismo lugar que tu equipo, tus servidores y tu asistente de IA.